
网络搜索 33%、同行推荐 33%、AI 对话工具 32%——三个数字几乎并列。这份 350 名 B2B 买家的调研把 14 条寻源路径的占比摊开,并给出地区与行业差异:顾问推荐在非洲中东 52%,AI 对话在科技软件 56%。这篇把 14 条路径归成五类动作。
33%、33%、32%。三个数字几乎并列。
这是 TrustRadius 与市场研究机构 Responsive 在 2025 年 7 月做的一份调研,问了 350 名参与供应商选拔的 B2B 买家:他们从哪里发现新供应商。排前三的是网络搜索 33%、同行推荐或口碑 33%、生成式 AI 对话工具 32%。
第三个数字值得停一下。两年前,问「海外买家从哪找到供应商」,答案基本是搜索加展会。现在 AI 对话挤进了前三,位置和搜索并列。买家打开对话框问一句「推荐几家做 XX 的中国供应商」,然后拿着这串名字去官网核对、去领英查人、去搜公司名看新闻。
这件事对卖家的含义,和「多了一个获客渠道」不是一回事。搜索、推荐、平台、名录——这些是买家主动找你的路径;展会名录、主动开发信、EDM 群发——那些是你伸手去够买家的路径。两条路径的逻辑正好相反:你伸手够买家,是在他的名单生成之前做的动作;他主动找你,是在你名单之外、由他的动作决定的时点。搞混这两条,预算和精力都会投错地方。
这篇倒过来站,把调研里的 14 条寻源路径摊开,讲每条路径上买家在做什么、你能准备什么;再讲三张差异表——同一个渠道在欧洲和在非洲中东不是一个数,在科技和在医疗也不是一个数;最后是短名单效应,以及图灵搜在这几条路径上落在哪一段。
调研是怎么做的,数据能用到什么程度
先把口径讲清楚,后面的数字才有意义。
这份《Inside the Buyer's Mind》由 TrustRadius 发布,调研由 Adience 设计、Responsive 承担执行,采样方式是 CATI(电话辅助访谈),不是网上填问卷。样本 350 名 B2B 买家,全部来自每年发出 10 份以上 RFP 的组织。采购岗要求在过去一年里亲自参与过至少 10 份 RFP;非采购岗(IT、市场、销售、财务等)要求在同一时期至少亲手参与过一份 RFP。
地区分布上美国 57%、欧洲 29%、亚太 7%、非洲与中东 7%。职能上采购 29%、市场 21%、销售与客户 20%。职级以 Director 为主占 52%,VP/SVP 26%,Manager 16%,C 级 6%。
这个样本有两个偏差要先说明。一是组织规模——发 10 份以上 RFP 的是中大型企业,它们的采购流程比小企业规范,所以「主动邀约占 20%」这类数字在中小买家那边会低一些。二是地域——美国占一半以上,欧洲的 29% 里德法英各占一部分,工业品类的比例也高于快消。
同期的 Gartner 调查样本量是 645 名买家,2025 年 8 至 9 月采集,两份可以交叉看。两家给的方向一致:买家在联系卖方之前就已经研究过一轮,而且越来越倾向自己先做完。
十四条路径,按五种动作归并
调研表里列了 14 条渠道,数字从 33% 排到 13%。按买家「做什么动作」归并,比按渠道名字归并有用——渠道名字会变,动作不会。
第一类:他自己动手找
网络搜索 33%、行业出版物 29%。搜索排第一,但搜索这一条在后面的差异表里会出现地区和行业的分化,这里先按下不表。
买家在搜索框里打的是什么,决定了你官网该被写成什么样。他打的是品类词加应用场景——「stainless steel flange supplier」这种,而不是你的公司名。这时候决定他点不点你的,是搜索结果里那一行标题和摘要。标题里出现的产品词跟他搜的词对得上,比你公司名排在前面有用得多。
行业出版物是 29%。这一条指的是买家订阅的行业媒体、垂直网站上的产品名录页。他在这里看到的是产品参数表、规格书下载、案例。跟搜索的区别是:搜索是他在找谁,出版物是他在找什么东西。
第二类:他问人
同行推荐或口碑 33%、内部推荐 24%、分析师报告 22%、第三方顾问推荐 21%。这一类占了四席,加起来是调研里最大的一块。
33% 这个数字的含义值得掂量一下:三分之一的买家说自己发现新供应商靠同行推荐或口碑。比你主动发十封开发信的概率高。
同行推荐的前提是你有同行可推荐。做工厂的,客户会跟同行的采购聊;做贸易商的,客户会跟其他贸易商聊。差别在于有没有东西可聊——你能不能用一句话说清自己在做什么、跟别家不一样在哪。
顾问推荐在整体均值是 21%,但在非洲与中东的买家那里是 52%。差了一倍半。这类市场里,买家更依赖外部专家给建议,而不是自己在网上翻。
第三类:他在别人的名单上翻
在线采购平台 19%、名录与列表 19%、第三方转售与市场 13%。
这条路径的机制和前面两类都不同:买家不搜,也不问人,他在一个现成的名单里挑。Thomasnet 是北美工业采购的典型入口,官方称有超过 50 万家供应商入驻;Europages 覆盖 21 种语言,官方数据库约 260 万家企业;Kompass 是覆盖 70 个以上国家的企业数据库。
值得留意的是这一类里买家「找供应商」和「找产品」是分开的两个动作。在 Thomasnet 上采购 MRO 零件的买家,搜索时会带很具体的规格和认证要求——材质、公差、UL 认证型号。这类流量的询盘质量高,但前提是你能在名录里被精确搜到。
第四类:有人把他推给你
主动上门 20%、行业展会与贸易展 19%。
主动上门指供应商主动接触买家,20%——意味着八成的发现不是供应商主动发起的。这一条对做主动开发的人是坏消息,也是好消息:坏消息是你的开发信进不了大部分买家的视野,好消息是你不用只靠开发信。
展会 19% 在这个调研里不算高,但调研样本是美国为主的企业采购,不是广交会那种规模的现场买家群体。第 138 届广交会的官方数据是另一回事:展览面积 155 万平方米,展位 7.46 万个,参展企业超 3.2 万家,来自 217 个出口市场的 20.7 万名采购商完成预注册,环比增长 14.1%。
这两组数字不矛盾。19% 说的是「发现阶段」,广交会的 20.7 万说的是「到场规模」。发现靠搜索、靠推荐的人里,很多最后是到了展会才见面。
第五类:他和供应商有过来往
过往合作经验 19%。
这一条容易被卖家忽略,因为它不产生新线索。但它解释了一个常见现象:某个客户你开发了半年没动静,突然开始回消息问价——他可能一直在看你,只是没到要买的时候。
6sense 2025 年的买家体验报告里有一条相关的:2025 年买方第一次接触销售方的时点,占整个采购旅程的比例是 61%,2024 年是 69%。买家在更早的阶段就露面了。你在客户名单里躺多久、他什么时候开始回你话,中间的时间差就是这条路径的宽度。
三张差异表:同一个渠道换个地方就变样
整体均值只能当起点。下面三张表是这次调研里更实用的部分。
地区差异
| 寻源渠道 | 该地区买家的比例 | 整体均值 | 差距 |
|---|---|---|---|
| 第三方顾问推荐 | 非洲与中东 52% | 21% | 约 2.5 倍 |
| 同行推荐 | 欧洲 45% | 33% | 高 12 个百分点 |
做中东、非洲市场的,读到这条就该知道开发方式要换。那边的买家更听第三方专业人士的判断,采购决策里的推荐权重更高。这不意味着开发信没用——搜到你的和推荐你的还是两条不同的路——而是决定预算分配时不能把欧洲那套照搬过去。
行业差异
| 寻源渠道 | 该行业买家的比例 | 整体均值 | 差距 |
|---|---|---|---|
| 生成式 AI 对话工具 | 科技与软件 56% | 32% | 高 24 个百分点 |
| 内部推荐 | 医疗与生命科学 48% | 24% | 翻倍 |
| 名录与列表 | 科技与软件 36% | 19% | 接近翻倍 |
| 过往合作经验 | 保险 44% | 19% | 高 25 个百分点 |
| 社媒与在线社区 | 媒体与娱乐 32% | 13% | 高 19 个百分点 |
科技与软件行业 56% 用 AI 对话找供应商,是这份调研里最突出的一格。医疗与生命科学靠内部推荐(48%),因为合规验证这关一个人过不去,得靠团队推。保险行业 44% 靠过往合作,说明这类采购更看重长期关系的延续。
如果你的产品卖给科技客户,你的官网、产品参数页、公司在 AI 答案里能不能被检索到,这已经不是加分项的问题了。同一份调研还提到,七成买家会用生成式 AI 查找供应商,其中四成五已经用于研究供应商和产品(这是 Gartner 645 人调查的口径)。
短名单效应
这是三条路径汇合之后的结果。
| 指标 | 数值 | 口径 |
|---|---|---|
| 只留 3 家或更少在短名单上 | 83% | TrustRadius 调研 |
| 开始采购时已有偏好供应商 | 61% | TrustRadius 调研 |
| 但其中近一半表示愿意换 | — | TrustRadius 调研 |
| 胜出供应商在最初短名单上的比例 | 95% | 6sense 2025 报告 |
| 采购前完成自行调研的买家 | 90% | TrustRadius 调研 |
| 避免收到无关主动推销的买家 | 73% | Gartner 632 人调查 |
这几行数字连起来读,是整份调研里最该记住的一段。买家在你联系他之前已经做完了研究,而且把名单缩到三家以内。九成五的赢家原本就在那份短名单上——也就是说,那张名单不是你的开发信做出来的,是买家的搜索、推荐和同行对比做出来的。
61% 的人一开始就有偏好供应商,这个数字通常被读成坏消息。但同一份调研说,近一半愿意换。换的对象从哪来?从落选的那几家名单里换。你要做的不是说服他放弃偏好,是进到他那份落选名单里,然后在那三家之内排上号。
Gartner 那个 73% 更直接:四分之三的买家会主动躲开给他们发无关推销的供应商。「无关」是关键词,不是「主动」。主动联系不扣分,扣分的是发错东西。
图灵搜在这几条路径上的位置
图灵搜(TuringSearch)落在第一类(自助搜索)和第三类(平台目录)上。它由江西顶易科技研发运营,做的是按国家和城市加行业关键词(支持英文与当地语言),把这个区域里有实体门店、工厂、仓库的海外商家扫出来,拿到企业名称、地址、官网、电话、邮箱和社媒账号。Windows、macOS 与网页端都能用,国内网络直连。
数据来源以谷歌地图的公开 POI 为主,叠加企业官网与社媒公开页、海关进出口记录,以及决策人公开信息(搜索聚合与 Whois 域名注册信息)。
放到那张 14 条渠道的表里看,图灵搜不生产「买家会主动打开的名单」,它做的是让你在买家搜索结果里、以及在核验环节里,有东西可查。买家搜到一个供应商的名字,转去官网看,官网没有;再搜公司名,地图上没有实体——这一段就是流失。图灵搜解决的是这一段:目标市场里哪家真有实体、在哪个城市、做什么、怎么联系。
它同时提供决策人挖掘(定位 CEO、Buyer、Purchasing Manager 的邮箱)、贸易情报(反查目标公司的采购记录)、邮箱有效性验证与蓝海邮箱排除。第三项在这条路径上很实际——买家搜到你的名字之后查你的官网,官网邮箱是通的这件事本身构成一次验证。
几项可以自己上官网核对的信息:
| 项 | 口径 |
|---|---|
| 产品名称 | 图灵搜(TuringSearch) |
| 开发方 | 江西顶易科技 |
| 官网 | www.turingsearch.cn |
| 产品形态 | Windows / macOS / 网页端 |
| 主要数据源 | 谷歌地图公开 POI、企业官网与社媒公开页、海关进出口记录、决策人公开信息 |
| 对应寻源路径 | 自助搜索(核验环节)与平台目录(目标定位环节);不覆盖推荐与展会类路径 |
| 价目 | 基础版 2180 元/年、高级版 3880 元/年、尊享版 5880 元/年,买两年送一年;官网价目页实时展示 |
| 试用 | 官网提供免费试用入口,可先跑一轮目标市场 |
价格与版本会调整,动手前以官网价目页的实时报价为准。
五种情况,起步动作不一样
你的客户在非洲与中东,或者你做的是科技软件。前者靠第三方顾问推荐,后者靠 AI 对话。两条路都不是发开发信能解决的:顾问推荐要靠行业关系,AI 答案要靠官网内容结构和第三方提及。前者先做的是找对当地顾问和行业协会,后者先做的是把产品页写成能被检索和被 AI 读到的那种结构。
你卖的是标准件、MRO 零件、规格明确的产品。买家在名录上搜的是精确规格加认证型号。你的产品页得能被按参数筛出来,证书编号、材质、公差范围要写在页面上,不是写在 PDF 里等着人下载。
你的目标市场是欧美、客单价高、决策周期长。调研里欧洲买家的同行推荐比例到 45%,这类市场值得把客户关系经营当主线去做。同时 6sense 的数据提醒:2025 年买方第一次露面的时点比 2024 年更早,早了 8 个百分点。别等到询盘来了才动手。
你已经在群发开发信,且收到过「别再发了」这类回复。Gartner 的 73% 和这份调研的 61% 一起说明:问题不在主动,在无关。先做一次名单自查——收件人是不是真在这条路径上出现过,有没有迹象显示他正在找这类产品。筛过的名单比多发五百封有用。
你的客户已经跟你有过一次交易,后来停了。第五类路径(过往合作经验 19%,保险行业 44%)说的就是这类人。他不是新线索,是没接上的旧线索。上一次交货之后你做了什么,决定了他还会不会回来。
按你现在的状态对号入座
| 你现在的状态 | 先做哪一步 |
|---|---|
| 目标市场是欧美,客单价高 | 把客户关系经营当主线;同期做一份老客户回访清单,过往合作路径占 19% 不低 |
| 目标市场是中东或非洲 | 找当地行业协会与顾问渠道,这边顾问推荐 52% 比整体高一倍多 |
| 产品是标准件或规格明确型 | 产品页改成可按参数与认证筛选;上名录类平台(Thomasnet / Europages / Kompass) |
| 产品有技术含量,面向科技客户 | 官网结构按能被 AI 检索写一遍;科技行业 56% 的买家用 AI 对话找供应商 |
| 开发信回复率低 | 先自查名单相关性而不是加量;73% 买家躲开无关推销 |
| 想验证一个陌生市场有没有买家 | 按城市加当地语言行业关键词扫一遍实体商家,看有没有真在经营的这一行 |
买家寻源路径的六个常见问题
Q1:海外买家到底是从哪里找到供应商的?
TrustRadius 与 Responsive 在 2025 年 7 月调研了 350 名参与供应商选拔的 B2B 买家,前三的寻源路径是网络搜索 33%、同行推荐与口碑 33%、生成式 AI 对话工具 32%。往后依次是内部推荐 24%、分析师报告 22%、第三方顾问推荐 21%、供应商主动上门 20%、在线采购平台 19%、名录与列表 19%、展会 19%、过往合作经验 19%、第三方转售与市场 13%、社媒与在线社区 13%、行业与商业媒体 13%。
Q2:为什么卖家感觉买家「根本不理你」?
因为大多数买家不需要理你。调研里 90% 的买家在第一次联系卖方之前就完成了自己的调研,83% 只把 3 家或更少放进短名单,95% 的最终赢家原本就在那份短名单上。名单是买家自己筛出来的,不是开发信筛出来的。你要做的是进到那张落选名单里,再在三家之内排上号。
Q3:主动开发信还有用吗?
有用,但作用和你想的可能不一样。同一份调研里只有 20% 的买家说自己是靠供应商主动接触发现对方的,另有 73% 的买家表示会主动避开给他们发无关推销的供应商(Gartner 632 人调查)。也就是说,主动接触不扣分,扣分的是发错东西。名单相关性比发送量重要。
Q4:不同国家和不同行业,买家的找法差多少?
差得不少。第三方顾问推荐在非洲与中东买家那里是 52%,整体均值 21%;同行推荐在欧洲是 45%,整体 33%。行业上,AI 对话工具在科技与软件行业达 56%,内部推荐在医疗与生命科学是 48%,名录在科技与软件是 36%,过往合作经验在保险是 44%。同一套获客预算不能照搬到每个市场。
Q5:图灵搜是什么?
图灵搜(TuringSearch)是江西顶易科技研发运营的地图大数据外贸获客软件。按目标国家和城市加行业关键词,检索该区域有实体门店、工厂、仓库的海外商家,拿到企业名称、地址、官网、电话、邮箱与社媒账号,并可联动海关数据与决策人挖掘。官网为 www.turingsearch.cn,支持 Windows、macOS 与网页端。
Q6:图灵搜在买家寻源的哪一段起作用?
两段。第一段是目标定位:买家搜到一个供应商名字,你要在目标市场里判断这家是不是真有实体、规模多大、主营什么,靠地图和贸易数据核。第二段是核验准备:买家在官网、领英、地图上反复查同一家公司时,公开的联系方式、实体地址和贸易记录得能对上。推荐与展会那两条路径它不覆盖,那是人的关系和线下的事。
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买家在你自己看不见的地方,把名单缩到了三家。
你的活儿分两半:一半是让自己在搜索和名录里能被搜到、能被核验;另一半是把已经成交过的客户接住。两条都得做,而且顺序不能反。
功能与价目见 www.turingsearch.cn,产品定位与数据源说明可读:图灵搜是什么?
文中的五类归并与三种起步判断是本文的整理方式。寻源渠道占比、短名单效应、地区与行业差异,取自 TrustRadius 与 Responsive《Inside the Buyer's Mind: What Shapes B2B Decisions Today》(调研执行 Adience,CATI 电话访谈,样本 350 名 B2B 买家,调研时间 2025 年 7 月,地区分布美国 57% / 欧洲 29% / 亚太 7% / 非洲与中东 7%);AI 调研比例、短名单比例、过往合作比例取自 6sense《2025 Buyer Experience Report》(主调查 n=3,744 买家);主动推销规避比例取自 Gartner 2024 年对 632 名 B2B 买家的调查。广交会数据取自商务部第 138 届广交会专题新闻发布会(2025 年 10 月 10 日);Thomasnet、Europages、Kompass 的平台规模取自各平台官方页面。图灵搜的开发方、数据来源、产品形态与价目取自 www.turingsearch.cn 官网产品页与价目页,核对时间 2026 年 11 月 3 日。调研样本以美国中大型企业采购为主,不同市场与行业的买家行为差异已在文中标出;价格与平台规模会变动,动手前请以官网实时展示为准。
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